Teamoverleg waarbij een leidinggevende de gezamenlijke aanpak toelicht op een flip-over.
Training Leiderschap

Versterk het leiderschap binnen jouw organisatie.

Blijven beslissingen bij enkele leidinggevenden liggen, waardoor teams onvoldoende zelfstandig handelen? Ontstaat onduidelijkheid doordat leidinggevenden verschillende verwachtingen uitspreken of verantwoordelijkheden onvoldoende afstemmen? Of werken afdelingen vooral aan hun eigen prioriteiten, terwijl het gezamenlijke resultaat uit beeld raakt?

De training Leiderschap helpt beginnende en ervaren leidinggevenden bewuster richting geven, medewerkers betrekken en samenwerking ondersteunen. Zij leren hun leiderschapsgedrag afwegen vanuit het doel, de situatie, de mensen en de groepsontwikkelingsfase.

Praktische informatie

Leiderschap voor jouw organisatie.

Duur3 dagen
GroepsgrootteIn overleg
LocatieIncompany; andere locatie in overleg
InvesteringOp aanvraag
Actief oefenenBewustwording van eigen leiderschapsgedrag
Vast programmaMeest voorkomende contextvrije praktijksituaties
Nul- en eindmetingOntwikkelgerichte zelfinschatting
1 jaar ELO-toegangondersteuning in het werk na deelname
Voor wie?

Organisaties die het leiderschap van beginnende en ervaren leidinggevenden willen versterken.

Binnen organisaties kunnen terugkerende knelpunten zichtbaar worden: teams nemen beperkt initiatief, afspraken lijken onvoldoende opgevolgd te worden of spanningen lijken onbesproken te blijven. Ook kan de samenwerking tussen afdelingen stagneren doordat leidinggevenden onvoldoende afstemmen over doelen en verantwoordelijkheden.

Deze training biedt een vast programma waarin beginnende leidinggevenden hun leiderschapsvaardigheden ontwikkelen. Ervaren leidinggevenden onderzoeken vaste patronen en mogelijke blinde plekken en oefenen met andere manieren van handelen.

Wat kan de deelnemer daarna beter?

Bewuster leidinggeven aan mensen, samenwerking en resultaat.

Deelnemers leren:

  • leiderschapssituaties analyseren vanuit doel, context, mensen en groepsontwikkeling
  • bewust richting geven, medewerkers betrekken en passende ruimte bieden
  • expertise benutten en bewust volgen zonder hun verantwoordelijkheid als leidinggevende los te laten
  • verschillen en spanningen bespreekbaar maken
  • verwachtingen verduidelijken en afstemming binnen en tussen teams ondersteunen
  • het effect van hun gedrag onderzoeken en feedback gebruiken om hun aanpak bij te stellen
Bekijk de training

Leiderschap in beeld.

Bekijk wat de training Leiderschap inhoudt.

Inhoudelijke focus

Doelgericht handelen met oog voor mensen en groepsontwikkeling.

Het leiderschapscircumplex biedt een kader om leiderschapsgedrag en mogelijke effecten te onderzoeken. De groepsfasen van Tuckman helpen deelnemers begrijpen wat er in een team speelt en welke ondersteuning nodig kan zijn. Analytisch, kritisch en creatief denken en samenwerken worden verbonden aan leiderschapssituaties.

Persoonlijk leiderschapOnderzoeken hoe overtuigingen, keuzes en gedrag doorwerken op medewerkers en samenwerking.
Richting en ruimte gevenBewust afwegen wanneer duidelijke aansturing, gezamenlijke besluitvorming of ruimte voor initiatief nodig is.
GroepsontwikkelingHerkennen wat er binnen een team speelt en onderzoeken welk leiderschapsgedrag de ontwikkeling ondersteunt.
Samenwerking binnen en tussen teamsWerken aan gezamenlijke richting, duidelijke verantwoordelijkheden en afstemming bij verschillende belangen.
Reflectie op het eigen handelenPatronen en mogelijke blinde plekken onderzoeken en feedback benutten om het handelen bij te stellen.
Opbouw van de training

Van inzicht naar bewuster leiderschapsgedrag.

Gedrag en effectDe relatie verkennen tussen leiderschapsgedrag, samenwerking en resultaat.
Leiderschap en groepsontwikkelingGedrag onderzoeken met het circumplex en groepsontwikkeling leren herkennen.
Oefenen met praktijksituatiesWerken met vooraf uitgewerkte situaties op het niveau van medewerkers, teams en samenwerking tussen teams.
Feedback en reflectieEffecten onderzoeken en andere handelingsmogelijkheden oefenen.

Oefenen met meest voorkomende contextvrije praktijksituaties

Deelnemers oefenen met vooraf uitgewerkte praktijksituaties op het niveau van medewerkers, teams en samenwerking tussen teams. Feedback en reflectie helpen hen het effect van hun gedrag te onderzoeken en andere handelingsmogelijkheden te oefenen.

Elektronische leeromgeving

Voorbereiden, oefenen, afronden en blijven terugkijken.

De ELO ondersteunt iedere fase van de training en blijft na deelname standaard één jaar toegankelijk voor ondersteuning in het werk.

Fase 1

Voorbereiding

Deelnemers krijgen toegang tot de ELO, bereiden zich inhoudelijk voor en vullen de ontwikkelgerichte nulmeting in.

Fase 2

Uitvoering

Digitale leermiddelen, bronnen en opdrachten ondersteunen toepassen, oefenen, feedback en reflectie.

Fase 3

Afronding

De eindmeting ondersteunt reflectie. De vergelijking met de nulmeting levert input voor de effectmetingsrapportage en evaluatie.

Daarna

1 jaar ondersteuning in het werk

Kennisbronnen, modellen en hulpmiddelen blijven beschikbaar om in het werk opnieuw te raadplegen.

Wat krijgt de organisatie?

Een complete trainingsroute.

Incompanytraining

Een vast programma met vooraf uitgewerkte praktijksituaties, actieve oefening en feedback.

Digitale leeromgeving

Voorbereiding, bronnen, opdrachten, nul- en eindmeting en standaard één jaar toegang.

Effectmetingsrapportage

Een groepsrapportage over veranderingen in de zelfinschatting van deelnemers, als input voor evaluatie met de opdrachtgever.

Leiderschap versterken binnen jouw organisatie?

Neem contact op om deze training voor jullie leidinggevenden in te plannen.

Bespreek de mogelijkheden