Vier collega’s achter een laptop met opgestoken duimen.
Training Feedback geven en ontvangen

Maak feedback bespreekbaar binnen jouw organisatie.

Blijven terugkerende fouten of niet nagekomen afspraken onbesproken? Wordt feedback binnen teams uitgesteld totdat irritaties oplopen? Of leiden gesprekken over verbetering vooral tot verdediging en discussie, terwijl duidelijke vervolgafspraken uitblijven?

De training Feedback geven en ontvangen helpt organisaties om medewerkers vaardiger te maken in het bespreken van gedrag en samenwerking. Deelnemers oefenen hoe zij feedback concreet en respectvol geven, hoe zij feedback ontvangen en bespreken en hoe zij een bruikbaar vervolg afspreken.

Praktische informatie

Feedback voor jouw organisatie.

Duur1 dag
GroepsgrootteIn overleg
LocatieIncompany; andere locatie in overleg
InvesteringOp aanvraag
Actief oefenenBewustwording van eigen gedrag
Vast programmaMeest voorkomende contextrijke praktijksituaties
Nul- en eindmetingOntwikkelgerichte zelfinschatting
1 jaar ELO-toegangondersteuning in het werk na deelname
Voor wie?

Feedback versterken in de dagelijkse samenwerking.

Voor organisaties die medewerkers, teams en leidinggevenden willen ondersteunen bij het geven en ontvangen van feedback in de dagelijkse samenwerking. Bijvoorbeeld wanneer collega’s elkaar weinig aanspreken, feedback als een persoonlijke aanval wordt ervaren of verbeterpunten steeds terugkomen zonder dat het gesprek verder komt.

De training heeft een vast programma met vooraf uitgewerkte praktijksituaties. Deelnemers oefenen zowel het geven als het ontvangen van feedback.

Wat kunnen deelnemers daarna beter?

Concreet geven, zorgvuldig ontvangen en het vervolg bespreken.

  • Concreet gedrag benoemen en waarnemingen onderscheiden van oordelen en aannames.
  • Feedback opbouwen met het 4G-model: Gedrag, Gevoel, Gevolg en Gewenst gedrag.
  • De ander ruimte geven om te reageren en diens perspectief onderzoeken.
  • Feedback ontvangen door te luisteren, door te vragen en samen te vatten.
  • Respectvol omgaan met verschil van inzicht en afwegen wat zij met feedback doen.
  • Duidelijke vervolgstappen afspreken en op gemaakte afspraken terugkomen.
Bekijk de training

Feedback in beeld.

Bekijk wat de training Feedback geven en ontvangen inhoudt.

Inhoudelijke focus

Van concreet gedrag naar een bruikbaar vervolg.

Het 4G-model vormt de basis voor het geven van feedback. Deelnemers leren concreet gedrag beschrijven, hun eigen gevoel en het ervaren gevolg verwoorden en gewenst gedrag bespreekbaar maken. Het gesprek biedt ruimte voor vragen, verduidelijking en het perspectief van de ander.

Feedback ontvangen vraagt om gericht luisteren, doorvragen en zorgvuldig afwegen. Deelnemers oefenen hoe zij reageren op zowel waarderende als corrigerende feedback. Zij leren controleren of zij de ander begrijpen en bespreken welke vervolgstap passend is.

Opbouw van de training

Van uitleg naar oefenen en opnieuw proberen.

Feedback gevenGedrag, Gevoel, Gevolg en Gewenst gedrag bespreekbaar maken met het 4G-model.
Feedback ontvangenLuisteren, doorvragen, samenvatten en afwegen wat de feedback betekent.
Het vervolg besprekenDuidelijke vervolgstappen afspreken en op afspraken terugkomen.
Opnieuw proberenVan rol wisselen, feedback ontvangen en formuleringen en reacties opnieuw uitproberen.

Oefenen met meest voorkomende contextvrije praktijksituaties

Na compacte uitleg oefenen deelnemers met korte, vooraf uitgewerkte situaties uit de beroepspraktijk. Bijvoorbeeld een collega die afspraken niet nakomt, een samenwerking waarin irritaties onbesproken blijven of feedback waarop iemand direct in de verdediging schiet.

Deelnemers wisselen van rol, ontvangen feedback op hun aanpak en proberen formuleringen en reacties opnieuw uit. De drie onderdelen komen samen in één gesprek: feedback geven, feedback ontvangen en bespreken, en een bruikbaar vervolg afspreken.

Elektronische leeromgeving

Voorbereiden, oefenen, afronden en blijven terugkijken.

De ELO ondersteunt iedere fase van de training en blijft na deelname standaard één jaar toegankelijk voor ondersteuning in het werk.

Fase 1

Voorbereiding

Deelnemers krijgen toegang tot de ELO, bereiden zich inhoudelijk voor en vullen de ontwikkelgerichte nulmeting in.

Fase 2

Uitvoering

Digitale leermiddelen, bronnen en opdrachten ondersteunen toepassen, oefenen, feedback en reflectie.

Fase 3

Afronding

De eindmeting ondersteunt reflectie. De vergelijking met de nulmeting levert input voor de effectmetingsrapportage en evaluatie.

Daarna

1 jaar ondersteuning in het werk

Kennisbronnen, modellen en hulpmiddelen blijven beschikbaar om in het werk opnieuw te raadplegen.

Wat krijgt de organisatie?

Een complete trainingsroute.

Incompanytraining

Een complete trainingsroute met een incompanytraining van één dag, een vast programma, vooraf uitgewerkte praktijksituaties, actieve oefening en feedback.

Digitale leeromgeving

Een digitale leeromgeving met voorbereiding, bronnen, opdrachten, nul- en eindmeting en standaard één jaar toegang.

Effectmetingsrapportage

Een groepsgerichte rapportage over veranderingen in de zelfinschatting van deelnemers, als input voor evaluatie met de opdrachtgever.

Feedback versterken binnen jouw organisatie?

Wil jouw organisatie medewerkers ondersteunen om gedrag en samenwerking duidelijker te bespreken? Neem contact op om de mogelijkheden voor deze training te bespreken.

Bespreek de mogelijkheden